Inovácia

V roku 2021 stranícky výbor spoločnosti Gitane trval na inováciách vedy a techniky ako na hnacej sile, dôsledne implementoval inovačnú a technologickú stratégiu, neustále podporoval budovanie nevyhnutnej bezpečnosti, neustále budoval inovačnú platformu pre malé zmeny a malé reformy, trval na vedenie budovy strany, vedenie straníckeho výboru, garancia pobočky, vedenie členov strany a účasť celého štábu, čo vnieslo silný impulz pre kvalitný rozvoj spoločnosti, zlepšenie kvality a efektívnosti a zlepšenie základného riadenia bezpečnosti. 

Až donedávna spoločnosť dokončila hodnotenie a založenie štyroch sérií malých inovačných projektov a teraz je štvrtá séria vynikajúcich projektov oznámená nasledovne.

1.Názov projektu: Projekt úpravy a optimalizácie vodiacej linky na valcovanie ocele

Kategória projektu: Zlepšenie kvality a zvýšenie efektívnosti

Realizačná jednotka: Valcovacia prevádzková plocha

Projektový manažér: Chen Dezhong

Dodávateľ projektu: Li Bin

Obsah projektu: Výstupné vedenie valcovania pred dokončením je v tesnom kontakte s vysokoteplotnými valcovanými dielmi po dlhú dobu, s vysokou rýchlosťou valcovania a vysokým povrchovým opotrebovaním, čo si vyžaduje častú kontrolu a výmenu, aby sa zabezpečila kvalita povrchu valca. cievky.Chen Dezhong z procesu valcovania v oblasti valcovacej prevádzky plne zohral svoju úlohu priekopníckeho člena strany.Ako bývalý člen spoločnosti na valcovanie ocele a robotnícky technik viedol zamestnancov tímu k tomu, aby začali analýzou slabých článkov a na jednej strane optimalizoval materiál vodiaceho kolesa a proces tepelného spracovania na zvýšenie odolnosti proti opotrebeniu;na druhej strane nastavenie veľkosti ramena vodiaceho krytu na zvýšenie odolnosti proti únave.

Po realizácii a uvedení projektu do užívania sa výrazne zlepšila životnosť vodiaceho kolesa a vodiaceho ramena, pričom cyklus výmeny vodiaceho kolesa sa predĺžil z 5 dní na 12 dní a cyklus používania vodiaceho ramena sa predĺžil zo 14. dní do 30 dní.Mesačná čistá úspora obstarávacích nákladov je podľa výpočtu 5 056 RMB a ročná efektívnosť 60 700 RMB.

2.Názov projektu: Automatické kotviace zariadenie mostového žeriavu

Kategória projektu: Intrinsic Safety – Hazard Isolation

Realizačná jednotka: Pracovná oblasť ťahania drôtu

Projektový manažér: Han Peng

Dodávateľ projektu: Cheng Ping

Obsah projektu: Prevádzková oblasť ťahania drôtu teraz používa 5T dvojitý nosník poklop mostového žeriavu, ktorý je potrebné manuálne uzavrieť pracovníkmi mostového žeriavu, existuje riziko zlého uzavretia a pádu z výšky.Han Peng v oblasti prevádzky ťahania drôtu na zabezpečenie normálneho ochranného zariadenia dvojnosníkového mostového žeriavu na základe navrhovaného doplnenia bezpečného a nezávislého ochranného systému, eskalátora na oboch stranách zábradlia ako polohovacieho bodu, cez diaľkový infračervený bezdotykový spínač na polohovanie a elektromagnetický prísavný zámok a medziľahlý kolektor ako ovládač a ovládací mechanizmus.Keď mostový žeriav opustí vjazd na parkovisko, infračervený bezdotykový spínač vydá signál, ktorý sa prenesie cez ovládací mechanizmus do pohonu, aby sa dosiahlo automatické uzamknutie dverí mostového žeriavu.Implementáciou transformácie sa efektívne realizuje „izolácia nebezpečenstva“ a je silne zaručená osobná bezpečnosť pracovníkov mostových žeriavov.