Začiatkom nového roka je všetko obnovené.S cieľom povzbudiť všetky kádre a zamestnancov k aktívnej účasti na cieľovej úlohe do roku 2023 s plným duševným stavom a rytmom štartu a šprintu a podporiť veľký pokrok a rozvoj spoločnosti.Spoločnosť Gitane zorganizovala 30. januára mobilizačné stretnutie na začatie jarného festivalu 2023.Li Gang, tajomník straníckeho výboru a predseda predstavenstva, vystúpil s mobilizačným prejavom s názvom „Usilovať o urýchlenie a usilovať sa o vysokokvalitný rozvoj Gitane“ za účasti vedúcich predstaviteľov spoločností, stredných a rezervných kádrov. a kľúčový personál.

Li Gang urobil triednu mobilizáciu okolo troch aspektov: prečo by sme mali pokračovať v podpore vysokokvalitného pokroku a rozvoja Gitane, hlboko pochopiť konotáciu vysokokvalitného vývoja Gitane a použiť tvrdú prácu na podporu vysokej kvality vývoj Gitane.
Li Gang poukázal na to, že vysoká kvalita je jedinou cestou pre rozvoj Gitane Len prostredníctvom kvalitného vývoja preraziť a vysporiadať sa s neistotou vonkajšieho prostredia s istotou kvalitného rozvoja môžeme dosiahnuť veľký pokrok a rozvoj.V súčasnej fáze musí byť kvalitný rozvoj Gitane kvalitatívny aj kvantitatívny, musí dodržiavať kvalitatívne zlepšovanie aj kvantitatívny rast, hľadať pokrok v stabilite a nehľadať stabilitu bez pokroku.Mali by sme hlboko pochopiť špecifickú konotáciu vysokokvalitného vývoja Gitane, využiť akciu, praktickú prácu, procesné riadenie, štíhle riadenie, nadšenie, odhodlanie a trpezlivosť na upgrade týchto vysoko kvalitných ukazovateľov zo súčasnej úrovne na excelentnú úroveň, excelentnú úroveň , a vynikajúcej úrovni, aby sa dosiahol kvalitný dlhodobý vývoj Gitane.
So zameraním na to, ako využiť tvrdú prácu na podporu vysokokvalitného vývoja Gitane, Li Gang zdôraznil, že najprv by sme sa mali držať + zamerať sa na oblasť elektrických vykurovacích zliatin.Zamerať sa na hlavnú činnosť výskumu, vývoja a výroby elektrotepelných zliatin a vybudovať pevnú a trvalú priekopu Gitane s ťažkosťami výskumu, vývoja a výroby a vybudovať výhody a konkurencieschopnosť produktov a priemyselných odvetví s vytrvalosťou a zameraním na stať sa profesionálom a odborníkom, vybudovať cenovú silu a diskurznú silu v priemysle a vybudovať základnú konkurencieschopnosť podnikov.
Po druhé, vždy by sme sa mali držať pohonu dvoch kolies manažérskych inovácií + vedeckých a technologických inovácií.Vedecké a technologické inovácie vytvoria vysokokvalitné a stabilné produkty.Je potrebné modernizovať proces, výrobnú linku a proces, zlepšiť efektívnosť výroby, kvalitu výrobkov a energetickú účinnosť výrobkov;Lean management, organizačná optimalizácia, malé zmeny a malé zmeny, organizačná pamäť a akumulácia skúseností, budovanie konsenzu, súdržnosť, inovácie a transformácia, aby sa vytvorila systematická a komplexná konkurencieschopnosť.
Po tretie, mali by sme dodržiavať kontrolu + stimuly.Mali by sme dodržiavať ustanovenie systémov, procesov, mechanizmov a noriem použiteľnosti a jednoduchosti používania.Mali by sme hospodáriť podľa zákonov, nariadení a nariadení.Mali by sme používať rôzne formy, ako je komunikácia, koordinácia, afirmácia, chvála, vzdelávanie, povzbudzovanie, publicita, odmeňovanie, hodnotenie, školenie, kultivácia a ďalšie štúdium, aby sme stimulovali vitalitu, mentálnu silu, vôľu a mentálnu silu kádrov a zamestnancov, realizovať transformáciu z „pasívnej“ kontroly iba na „aktívnu“ motiváciu a podnecovať odvahu, odhodlanie, tvrdú prácu, kreativitu, inovácie a subjektívnu iniciatívu každého.
Po štvrté, mali by sme dodržiavať trhovú orientáciu a orientáciu na zákazníka.Všetky kádre a zamestnanci by si mali pevne vybudovať povedomie o trhu, riadiť dopyt na trhu, dopyt na trhu a tlak trhu, mať trhovú citlivosť a superzmysel, nie trhový prehľad, aktívne a citlivo zachytávať nové zmeny a požiadavky trhu, vyvíjať nové technológie a produkty, spĺňať požiadavky trhu. dopyt v predstihu a vedie dopyt na trhu;Mali by sme mať vieru v kvalitu, rešpektovať kvalitu, pracovať opatrne, vyrábať vysokokvalitné produkty, používať nové technológie, nové produkty a vysokokvalitné produkty z oceľových kvetov na rozvoj nových trhov a nových zákazníkov, súťažiť o akciový trh a premeniť starých zákazníkov konkurentov na svojich vlastných nových zákazníkov, aby sa dosiahol rast trhu.
Po piate, mali by sme využiť príležitosť na úplné zvýšenie.Ak sa chceme chopiť príležitosti národného rozvoja čistej energie a dosiahnuť dostatočný prírastok, a ak chceme hrať prvý zápas a prevziať iniciatívu, musíme reflektovať „včas“ a „rýchlo“.Mali by sme čo najskôr urýchliť plnenie a plnenie zariadení, aby sme vytvorili výrobnú kapacitu;Mali by sme venovať pozornosť vytvoreniu a implementácii kompletného súboru optimalizovaných organizačných plánov na zvýšenie trojfázovej roztavenej ocele, zvýšenie vyčisteného ingotu, schopnosť valcovania a žíhania, extra pol až jednu smenu veľkých rozmerov. a zvýšenie výrobnej kapacity hrubých a jemných drôtov;Urýchliť podporu automatizácie výrobných liniek;Aktualizácia procesov pre problémy s kvalitou a bolestivé body;Zlepšiť vysokokvalitnú a stabilnú kapacitu systému;Zlepšenie kapacity spracovania komponentov a výroby filamentov.
Po šieste, pochopiť schopnosť zlepšiť nos.Mali by sme prijať viacero opatrení súčasne, zamerať sa na zlepšovanie schopností a kvality kádrov a zamestnancov a pestovať kádrový tím, ktorý „rozumie manažmentu, je dobrý v manažmente, chce robiť veci a je dobrý v tom, čo robí“.Mali by sme posilniť ideologickú výchovu, posilniť usmerňovanie budovania strany, venovať pozornosť teoretickému vzdelávaniu, prehlbovať výchovu ideálov a presvedčení, zlepšovať ideovú sféru kádrov, duševný stav ich konania a endogénnu motiváciu ich práce;Stanoviť jasné vedenie a viesť vietor zodpovednosti;Dobre používať štafetu skúšania a hodnotenia;Vybudujte si vynikajúce zručnosti a posilnite ľudí, aby prevzali zodpovednosť;Pre manažment je potrebné ísť hlboko do poľa a obchádzať;Dodržiavajte zásadu, že vedúce kádre chodia na pódium, aby podporili učenie rečou.
Stranícky výbor spoločnosti požaduje:
Plánom roka je jar.Ľudia tvrdo pracujú a jar prichádza skoro.Na začiatku Sviatku jari by sme si mali okamžite obnoviť svoje postavenie, využiť každý deň, konať rýchlo, využiť čas a príležitosť s bojovým postojom, tvrdo pracovať bez meškania, zorganizovať všetkých členov strany, kádre a personál a realizovať odhodlané cieľové úlohy.Členovia strany a kádre na všetkých úrovniach by mali nielen veliť, ale aj vyraziť do boja.Mali by stavať mosty medzi horami a riekami.Mali by byť dobrí vo vyšetrovaní a štúdiu.Mali by byť dobrí v preparovaní vrabcov, zhŕňaní skúseností a mali by ísť hlboko do bežného manažmentu.Mali by nájsť spôsoby, ako zmobilizovať entuziazmus a kreativitu zamestnancov a pracovníkov, viesť každého k aktívnej účasti, mať motiváciu skúšať a mať dôveru v to, prispievať k vysokokvalitnému rozvoju a prispievať vo vysokej kvalite. rozvoj.
Po mobilizačnom stretnutí všetci povedali, že úvodný mobilizačný prejav ešte viac posilnil našu dôveru a odhodlanie dosiahnuť veľký pokrok a rozvoj spoločnosti a bol povzbudený.Vezmeme mobilizačné stretnutie ako východiskový bod, budeme aktívne napredovať, ukotvíme rozvojové ciele a zo všetkých síl sa budeme snažiť o prelomy.S bojovou pozíciou „šprint na začiatku a rozhodujúca bitka na začiatku roka“ prevezmeme iniciatívu vrátiť sa na našu pozíciu a povzbudíme nášho ducha, aby sme zabezpečili dobrý štart.