13. januára 2025

10. januára sa konferencia Cadre spoločnosti Shougang Equity Investment Company z roku 2025 konferencia z roku 2025 rozhodla komplexne implementovať ducha „dvoch stretnutí“ skupiny, zhrnúť prácu v roku 2024 a usporiadať a nasadiť kľúčovú prácu v roku 2025. reč. Príslušné osoby, ktoré sú zodpovedné za oddelenie strategického rozvoja, oddelenie optimalizácie systému, oddelenie prevádzky a financií, oddelenie právnych záležitostí a úrad pre dozornú radu skupiny; členovia vedúceho tímu a osoby zodpovedné za každé oddelenie akciovej spoločnosti; Na schôdzi sa zúčastnili hlavní strany a vedúci predstavitelia jednotiek v rámci projektu a zástupcovia niektorých pracovníkov Spojených frontov a odborníkov na výbory strany.

Za posledný rok sa Shougang Equity a jednotky pod platformou študovali a implementovali ducha 20. národného kongresu CPC a 2. a 3. plenárny zasadnutie 20. ústredného výboru CPC, ktorý sa podrobne čelil výzvam na trhu Ciele „14. päťročného plánu“ bez váhania, praktizovali princíp „jedného vodcu, dve integrácie“ a implementovali princíp „ôsmich Zaostrenie “. Dodržiaval ciele „14. päťročného plánu“ bez váhania, praktizoval „jedno vodcovstvo a dve integrácie“, implementoval „osem zaostrenia“, zakotvil ročné ciele a úlohy, posilnil zodpovednosť a ukladanie a posilnil a posilnil a posilnil Synergia platforiem a lepšie ciele a úlohy splnila lepšie ciele a úlohy a pozitívne prispela k vysoko kvalitnému rozvoju skupiny.

Vo svojom prejave Wang Jianwei potvrdil úspechy spoločnosti Shougang Equity a jednotiek pod platformou a požiadal každú jednotku, aby zjednotil svoje myšlienky, zhromaždil konsenzus, komplexne študoval a implementoval ducha „dvoch stretnutí“ skupiny a bojoval proti “ 14. päťročný plán „Uzatváranie bitky dobre. Naďalej sa sústrediť na pokles tlaku„ Dva zlato “, venujte pozornosť zlepšeniu kvality aktív, dodržiavajte hotovosť za kráľa orientovaného aktívne optimalizovať štruktúru aktív a podporovať vitalitu podnikových zamestnancov; Trvá na prehĺbení reformy inštitúcií a mechanizmov a dôrazne podporovať technologické inovácie a riadenie inovácií a snažiť Podpora inovácií riadenia. Ak chcete pokračovať v prehĺbení reformy, dodržiavať priemyselné zameranie, využite rozvojové príležitosti, rozvoj založený na inováciách, hrajte dobrý prvý krok, hrajte dobrú iniciatívu a vynakladajte maximálne úsilie na dokončenie cieľov a 14. päťročného plánu “a vynaložte ciele„ 14. päťročného plánu “. úlohy; Ak chcete pochopiť implementáciu hlavnej zodpovednosti za bezpečnosť výroby, zabezpečiť, aby podniková prevádzka a výroba hladká a stabilná.

Tajomník strany vlastnej spoločnosti, predseda Du Zhaohui predsedal stretnutiu a predložil tri požiadavky na tohtoročnú prácu: Po prvé, každá jednotka by mala rýchlo sprostredkovať ducha stretnutia, vrstvu podľa vrstvy, aby sa posilnila zodpovednosť na všetkých úrovniach, aby sa ďalej zjednotila Mindset, pevná dôvera a naďalej propagovať „jednu vedúcu integráciu“, ktorá bude hlboko a praktická. Po druhé, napriek trhovému tlaku, pevne „služba produktu + služba“ a „osem zaostrenia“ obchodnej filozofie na vytvorenie tradičného priemyselného modernizácie a nového priemyselného kultivácie, choďte na dokončenie tohtoročných rozpočtových cieľov a snažte sa vyhrať prvý štvrťrok Z otvorenia červeného, ​​vysoko kvalitného plánovania! Urobíme maximum pre splnenie tohtoročného rozpočtového cieľa, snažíme sa vyhrať prvý štvrťrok a naplánujte si prácu „pätnásteho päťročného plánu“ s vysokou kvalitou. Po tretie, na podporu hlbokej integrácie práce na výrobe a výrobe a prevádzke strany, zjednotení a viedli kádre a pracovníkov k novým prínosom na konsolidáciu základu vysokokvalitného rozvoja platformy akcií. Zároveň predkladáme požiadavky na výrobu bezpečnosti, starostlivosť a obavy o život zamestnancov, petície a stabilitu, pohotovostné clo a iné práce.

Xu Xiaofeng, zástupca tajomníka výboru strany a generálny riaditeľ spoločnosti Equity Company, vypracoval pracovnú správu s názvom „Dodržiavajte inovačnú jednotku, využite rozvojové príležitosti, urýchli transformáciu podniku a naďalej posilňuje nadáciu pre vysokú hodnotu Kvalitný rozvoj podniku “. Správa je rozdelená do štyroch častí: dokončenie úloh v roku 2024; Interpretácia ducha „dvoch relácií“ skupiny a analýzy situácie; pracovné nápady a cieľové úlohy v roku 2025; a usporiadanie kľúčových úloh v roku 2025.

Na podporu priemyselnej modernizácie sa konkurenčná sila neustále zlepšovala; Posilnenie riadenia vlastného imania, štandardizujte rozhodovací proces, systém riadenia sa naďalej zlepšuje; zlepšiť politickú pozíciu, prísnu kontrolu nad kľúčovými uzlami, kľúčové projekty dokončené podľa plánu; prísna kontrola obchodných rizík, posilňujte proces riadenia a kontroly, výrobu a prevádzku bezpečných a stabilných; implementácia talentu na posilnenie podniku, posilnenie tímu, štruktúra talentov sa naďalej optimalizuje; Dodržiavajte vedenie strany, aby ste vytvorili kultúrny ekosystém, strana, ktorá vybuduje hĺbku integrácie operácie. Deväť aspektov prehodnocuje kľúčové dokončenie práce v roku 2024.

V druhej časti správy sme rozpracovali a analyzovali pracovné požiadavky „dvoch stretnutí“ skupiny a situácia, ktorej sa skupina čelí v troch aspektoch, konkrétne, aby hlboko pochopili a presne pochopili „tri porozumenie“, ktoré predložilo Strany výboru skupiny pre prácu v roku 2025; hlboko porozumieť a presne pochopiť tri základné úlohy akciovej platformy v roku 2025; A aby sme pochopili príležitosť „obdobia transformácie a rozvoja“ a aby sme využili dynamiku v troch aspektoch, rozpracovali sme a analyzovali pracovné požiadavky a situáciu, ktorej skupina čelí na „dvoch stretnutiach“.

Tretia časť správy predkladá všeobecnú pracovnú myšlienku na rok 2025: Dodržiavajte myšlienku Xi Jinping o socializme s čínskymi charakteristikami pre novú éru ako usmernenie, štúdium a implementáciu 20. národného kongresu CPC, 2. a 3. plenár 20. ústredný výbor CPC a duch Centrálnej konferencie o hospodárskej práci a dodržiavanie pracovného usmernenia „zachovania prežitia, podpory transformácie a hľadania rozvoja“ V súlade s požiadavkami „dvoch stretnutí“ skupiny. V súlade s požiadavkami „dvoch stretnutí“ skupiny spoločnosť dodržiavala pracovnú politiku „zachovania prežitia, podpory transformácie a hľadania rozvoja“, využila príležitosti rozvoja, naďalej prehlbovala reformu a komplexne posunula transformáciu a transformáciu a rozvoj podniku; V súlade s rozvojovým umiestnením „dvoch integrovaných poskytovateľov služieb“, zameraných na špičkové trhy a integrované dlhodobé usporiadanie; zamerané na „dve zlato“ a „dve zlato“. V súlade s rozvojovým umiestnením „dvoch komplexných poskytovateľov služieb“, zameraných na špičkové trhy a koordinujúce dlhodobé usporiadanie; zameranie na tlak a zníženie „dvoch zlatých“, neustále zlepšovanie kvality aktív; Berie priemyselné zameranie „1+2“ ako držba, vykonáva inovácie v oblasti riadenia, technologické inovácie a budovanie značky; Zlepšenie synergie platformy a budovanie základnej konkurencieschopnosti na trhu, čím sa položil solídny základ pre vysokokvalitný rozvoj. Zároveň boli usporiadané hlavné obchodné ukazovatele za rok 2025.

Štvrtá časť správy nasadzuje kľúčové úlohy vlastného imania v roku 2025 z ôsmich aspektov. Po prvé, zameranie sa na „dvoch integrovaných poskytovateľov služieb“ a objasnenie rozvojového umiestnenia, aby sa dosiahol prielom v prehĺbení reformy; Po druhé, zameranie sa na dizajn najvyššej úrovne a dodržiavanie vedenia plánovania s cieľom dosiahnuť prielom v úpravách priemyselnej štruktúry; Po tretie, zameranie sa na trhovú prevádzku a posilnenie profesionálnej synergie na realizáciu prielomu v rozvoji trhu; Po štvrté, zameranie sa na inováciu a leštenie podnikovej vizitky na dosiahnutie prielomu pri zvyšovaní porovnávacích konkurenčných výhod; Po piate, zameranie sa na potlačenie „dvoch zlatých“ a dodržiavanie kráľa Cash, aby ste si uvedomili prielom pri zvyšovaní komparatívnych konkurenčných výhod; a piate, zameranie sa na potlačenie „dvoch zlatých“ a dodržiavanie hotového kráľa, aby sme si uvedomili prielom pri zvyšovaní komparatívnych konkurenčných výhod. Po piate, zamerané na pokles tlaku „dvoch zlatých“, trvá na hotovosti je kráľ a dosahuje prielom pri zlepšovaní kvality aktív; šiesty, dodržiavanie právneho štátu, posilnenie riadenia a kontroly rizika a sprevádzanie vysokokvalitného rozvoja podniku; Siedmy, posilnenie výstavby talentového tímu a propagáciu digitálnej transformácie a budovanie dynamiky a posilnenia postavenia vysokokvalitného rozvoja podniku Výroba a prevádzka a zvýšiť vlajku pre vysokokvalitný rozvoj podniku.

Na stretnutí Li Chundong, zástupca generálneho riaditeľa spoločnosti Equity Company, zverejnil výsledky hodnotenia výkonnosti a hodnotenia listu obchodnej celej zodpovednosti v roku 2024.